與陳水扁有二十年交情的李天羽，被外界稱為扁家軍，卻在阿扁總統任期的最後三個月，請辭軍政龍頭的國防部長一職，留與政壇一計驚嘆號﹗

   鐽震這個被加添了太多個人因素的軍事採購專業化與統合化的方案，被迫暫時胎死腹中，從台灣國家利益的角度，朝野兩黨都是輸家，沒有一個人真正獲利。
　

   為何要成立鐽震﹖問問立法院國防委員會的立委，不論是哪個黨的，大家都有專業的概念，以台灣的特殊處境，確實需要類似的民間公司身份，突破中國在國際上廣設的局限與框架，找出更多元的軍售管道，與技術轉移的談判空間，但是這個案子，犯了兩個錯誤，讓在野黨找到了以偏蓋全的選舉素材，不惜以公開亮相迫其破局的手段，使中國不費吹灰之力解除台灣的突圍努力。許多人必須為此負責。
　

   鐽震是個研擬長達兩年的老案，李傑擔任部長任內已經接近完成，但是李傑對這家民間公司的董事長人選派任，認為應由國防部主導，與原創的民間公司意旨不合，未能獲得跨部會共識，因此延宕停擺。李天羽上來後，接續執行，到今日終有進度，但在時間點上，卻遇上最敏感的總統卸任前、大選氛圍中，犯了不合天時的要害。
　

   其次，董事長人選未由具公信力的CEO出任，卻取政治性過強的吳乃仁，這不是陳總統的口袋人選，出於邱義仁的推薦，成為在野黨摧毀全案正當性的關鍵，邱義仁為此懊惱不已，但已時不我與。
　

   國防部為跨部會成員，對全案之之甚詳，但是，事前，既對吳乃仁有意見，未尋內部管道積極力諫，卻以向外曝光的方式重傷組織，即使出發點良善，但手段不當，擴大了原可避免後遺症﹔事後，李天羽在面對在野黨立委詢問時，語帶含糊，給了外界政治操作的機會，結果善後不成，反提油救火，令鐽震的基本面被消息面拖垮，最終也讓李天羽交出了令旗。
　

   回到鐽震的本質，熟悉這些年台灣軍購艱辛之路的人，都會忿忿不平，台灣是向美軍購金額的第二位，僅次於沙烏地阿拉伯，但是受到的是不入流待遇，大把銀子換來老美淘汰不要的舊品，預算已經到位，F-十六CD型戰機至今刁難拿翹，更不要談技術轉移、我軍品外銷等等國防工業自有發展問題，組一家沒有包袱的民間公司轉進出擊，新加坡早有成例，對台灣廣拓多元軍購來源絕對有益無害，但是現在失去了理性討論的機會。
　

  誰該負責﹖藍綠政客、文武官僚、在野立委，大家都摸摸自己的良心吧﹗