鑑定一個組織的發展性，觀察其領導者如何用人，是一個重要指標，即將兼任國民黨主席的馬英九，昨日首度闡述其「為何而兼」時，清晰描繪出他的用人哲學，用過即丟，可稱為衛生紙用人。

為什麼斷言馬英九把人當衛生紙用？在於他自行羅織了一套邏輯，那就是先坦承過去一年「束手無策」、「無可奈何」，企圖把原本站在民怨對立面的位置轉化為與人民感受同一方；接著再定義何以致此？他四兩撥千斤地說是行政與立法部門常犯錯使然；最後要如何減少犯錯？就是他必須親自出馬擔任黨主席的原因。

稍具管理學常識的人聽到如此論述，很容易辨識出這是個完全不及格的主管，已犯下諉過爭功的大忌，這種以自我為中心在有限圓周半徑內帶人的人，永遠帶不了部屬的心，無以傾天下之士，又何以成就一支鋼鐵般的隊伍？所謂兵隨將轉，強將手下豈有弱兵，領導者不懂得下詔罪己的修為，逕自指責下屬不符「人民期待」，那麼關鍵問題在哪裡，還需他人述說嗎？

如此一個缺乏起碼指揮道德的人，稱他用人如用衛生紙，實為事實描述。若進一步將當前國民黨內的滿地衛生紙進行分類，有人是滾筒式衛生紙，當初奉命「看守」馬英九遭起訴被迫放手的家業，天下即得，雙手拱呈權位，七十壽辰卻被欽賜「仁者長壽」大吃豆腐，棄若敝屣莫過如此。

滾筒式衛生紙，好歹用了兩年，更等而下之的是抽取式衛生紙，隨抽隨丟，只有一時光景。曾永權是眼前顯例，他不僅是立法院副院長，更是現任副主席，自失立場不自知地充當馬的競選總幹事，一人競選穩定當選後，若馬有意拉攏國會議長王金平出任新任副主席的傳聞為真，則一頭熱投入輔選的曾永權豈不是正在自掘墳墓？

還有一種是吊在半空中暫時無法分類的，就如同樣被指犯錯、過去一年有勞總統出面協調的行政院，九月新會期前已經傳出將局部改組，誰是劉揆口中「有學識沒常識」的下張衛生紙？人人有機會，各個沒把握。

觀看這一齣令人不忍卒睹的官場現形記，真是英九不仁，以百官為芻狗；然，民主新時代竟上演君不君、臣不臣的封建戲碼，如此舊朝廷，一舉掃進垃圾堆可矣。