只有期待沒有等待，
志工救災英雄們為台灣奮戰，
我們更應該堅守工作崗位，維持正常運作。
昨日失誤為此付出代價，今日記起教訓不再為無知欺騙。

我的妻子因為意外事故離開我身邊已經四年了，
我想，妻子留下不會做任何家事的我和孩子，她的心有何等難過呢？
我也因為無法兼顧父母雙親的角色而感到挫折。
有一天我為了出差，清晨趕出門，無法將孩子打點好就得離開家，
正巧前一天有剩下的飯， 我熱了蒸蛋，向還沒有睡醒的孩子交代一聲，就出門去了。

為了照顧好孩子飲食三餐的事，我也無力把自己的工作做好。
有一天晚上回到家，我只是很簡短地和孩子打個招呼，
就因為身體疲累，不想吃晚餐，脫掉西裝之後就直接往床上躺下。
就在那個時候，砰的一聲，紅色的湯汁跟泡麵瞬時弄髒了床單和被單，
原來有碗泡麵在棉被裡！這小子真是的，說時遲那時快，
我即時拿起一個衣架，跑出去，往正玩著玩具的兒子的屁股就打，
因為我實在是太生氣了，所以不停地打他。
但就在這個時候，他邊啜泣邊說了一段話，使我停了下來。

兒子告訴我說：「飯鍋裡的飯早上已經吃完了，晚餐在幼稚園吃了，
但是到了晚上，爸爸還不回來，我就在櫥櫃的抽屜裡找到了泡麵。
可是我想到爸爸說不能亂動瓦斯爐，所以我就打開洗澡的水龍頭，
用熱水泡了泡麵，一個自己吃，另一個想留給爸爸吃。
 因為怕泡麵涼掉，所以我就把它放在棉被裡，等你回來。
可是因為我正在玩向朋友借來的玩具，所以忘了跟爸爸講。」

我不想讓兒子看到我在流淚，所以衝到洗手間，將水龍頭打開，大聲地哭。
過了一陣子之後，我打起精神來，一面哄著兒子，一面也在他屁股上擦藥，讓他上床睡覺。
當我清理好泡麵弄髒的床單和棉被後，打開兒子的房門一看，
發現他仍舊發出哭泣聲， 手裡還拿著媽媽的照片。
我把頭靠在房門站了許久，看著這一幕。

自從在一年前發生這件事之後，我為了扮演好媽媽的角色，
更加用心地去照顧他。現在兒子快七歲了，不久後就要從幼稚園畢業，
進入國小讀書。慶幸的是，兒子在這段時間毫無陰影，很開朗地成長。

就在不久前，我再一次打孩子，因為幼稚園來電話說，兒子沒有去學校，
我心裡覺得很不安，所以早退回家，在整個社區裡大聲地喊他的名字，
卻是遍尋不著。後來在文具店的門 ?f，看見他站在電玩的前面，
於是我很生氣，又開始一直打他。兒子並沒有說出任何的解釋，
只說了聲對不起。後來我才知道，原來剛好是幼稚園要邀請媽媽去看才藝表演的日子。

發生這些事的幾天後，兒子回家說，他在幼稚園裡學了寫字，
從此他經常關在自己的房間裡不出來，很認真地寫字。
我看到兒子這個樣子，想到妻子在天國也一定會因為看到他這樣而微笑，我就無法忍住淚水。

時間很快，又過了一年，到了冬天，街頭上都在播放著聖誕節的歌曲，
我的兒子卻又闖了一個禍。我正要下班的時候，接到一通社區郵局的電話，
說我兒子把一綑沒有寫地址的信，惡作劇地放在郵筒裡。
每年到了年底，正是郵局最忙碌的時候，所以這對 他們造成很大的困擾。
雖然我已決定不再打孩子，但在急忙趕回家後，叫了兒子來，
我又忍不住痛打他一頓。兒子這一次只是說他做錯了，
卻沒有講出任何理由。我把他推到一個角落，不管了，
自個兒跑到郵局領回那一綑惡作劇的信。我把信丟到他眼前
說：「你為什麼要這樣惡作劇？」兒子哭著回答說：「這些信是我要寄給媽媽的。」

當時我的眼眶紅了起來，心裡很激動，但是因為在兒子面前，
所以我盡量隱忍住沒有表現出來。我接著問他：「那麼，為什麼一次寄這麼多信呢？」
兒子回答說：「以前我要把信投進去的時候，因為個兒太矮，所以沒辦法投入，
但是最近我再去郵筒時， 已經搆得到了，所以我就把以前沒有寄的，一次全部都投進入了。」

我聽了以後，心中一片茫然，不知道該對孩子說什麼話。
過了不久以後，我就跟他說：「媽媽現在在天上，以後你寫完信，把信燒了，就能送到天國去。」
等孩子睡著 之後，我到外面燒了那些信。我很好奇到底孩子想跟媽媽說些什麼，
所以讀了其中的幾封信。而當中有一封信攪動了我的心。

親愛的媽媽：
我很想念你！媽媽，今天在幼稚園有才藝表演，但是因為我沒有媽媽，
所以沒有去參 加，我也沒有告訴爸爸，怕爸爸會想念媽媽。
爸爸到處去找我，但我為了讓爸爸看到我很開心的樣子，
所以故意坐在電動玩具面前，雖然爸爸罵我，但是我到最後也沒有告訴他原因。
媽媽，我每天都看到爸爸因為想念媽媽而哭泣，我想爸爸也跟我一樣，
 很想念媽媽吧！但是，媽，我現在已經記不清楚你的臉。
媽媽，請你讓我在夢中，再一次能夠看到你的臉，好嗎？
聽說把想念的人的照片放在懷裡睡覺，就會夢到那個人。
可是，媽媽，為什麼你沒有出現在我的夢裡呢？」

讀完這封信以後，我就開始嚎啕大哭。到底什麼時候，我才能填補妻子的空位呢？

給已經結婚的女同事：
不要加太多班，工作做不完，一定是公司的某些地方出問題了，
一定要將問題反應給妳的老闆，一直加班也不見的有用的，
請務必要照顧自己的身體，才可以好好疼惜妳的小寶貝。

給已經結婚的男同事：
不要喝太多酒，不要抽太多煙，請問我們的生意，我們的客戶，
有比我們的身體重要嗎？ 一定要想一想，有沒有辦法做到客人非我們不行，
我們的差異化在哪裡，我們是否真的懂客人的心，這比拼命喝酒，還重要，
請務必要照顧自己的身體，才可以好好疼惜 妳的小寶貝和你的愛人。

給 還沒有結婚的男同事和女同事：
美其實是從愛自己的身體開始 --（蔣勳，身體美學）。

無入而不自得 -- （孔子）。

妳/你們 一定要很自在，工作才能做的好，如果工作讓你/妳們的心情做的很辛苦，
代表的是我們的公司不夠聰明 ，那也是公司什麼地方不對了，要勇敢的說出來，
不要讓 不聰明的工作與老闆，傷害了妳 /你們的身體。

身在安居樂業的台灣寶島,

本是一種最基本的享受

一夜的狂風暴雨,

幸福的島嶼居然演出驚恐逃難的戲碼

見直昇機狂奔哭喊逃命的情節,

以為遠在越戰就已結束

為何?

為何?

為愛而團聚的鄉親,

轉眼之間成了悲苦的難民?

….

當你堅持自己的時候

別忘了也要養活自己

理想總是夢幻

現實總是殘酷

客戶可以應付應付

自己不可以敷衍自己啊

設計界的前輩無數

願意提攜後進的也不少

有長遠目標的公司法人更多

左邊比一比

右邊加一加

能做自己的又能有幾個

除非不缺錢

畢竟設計是商業行為

利字是擺在前頭的

或許自己會有很棒的哀滴兒

但是

真的可以為業主創造話題嗎?

有矚目話題，才會有那道聖光

套句前輩的話，

刻圖?

左邊人多的是，留點精力想想創意吧

……….

西方商業設計，

以繁複出名的

嗯~比不上，業主說

以簡單易懂的

嗯~怕人看不懂，業主說

是是是，再改就是，下星期交稿

啥?下星期?明天!

爆肝找肝膽腸胃科、腦袋脫皮找腦神經外科、神經衰弱找精神科

……….

難道外國的村民都是天才嗎?

誰理你啊

能有共鳴的就是我的客戶

所以

共鳴越大，銷售量就會越大

大家都會行注目禮

設計師能創造話題才是王道

誰管你使用什麼手段啊

有入侵軍事管制區的

有利用公共資源的

有創作社群活動的

有借用公益事業的

有運用教育資源的

以上是國外成功的例子

不寫太明，免得淪為跟隨者

有興趣的請自行前往小魚大師部落格爬文

這圈子本來就很小

能創造話題的遠比技術好的能生存

就像是電視遊樂器

現在好像沒人這樣說….

都直接說PS我愛你嗎?

沒有你不能活，不然我怎麼宅 囧?

遊戲開發商在還沒有將該世代的硬體極限發揮之前

次世代主機就已經賣很久了…

成本都還沒回來，又要投入新的泥淖裡

新世代、新技術固然是某一種的藍海戰略

還是需要培養顧客這一個舊戰術的

當然以上是指大咖而言

不是小到看不到的設計師可以相提並論的

但是

我們可以見到一窩蜂的證照狂

永無止盡的學軟體

學都學不完

(某方面是補教界的宣傳成功，各大媒體都有所謂的高薪及免費訊息)

而真的有創意發揮的有多少?

技術固然重要

我們可以反問自己

你是發想規劃，還是終端執行?

如果你屬發想規劃，尋找技術，了解技術

如果你屬終端執行，鑽研技術，熟練技術

想要一魚兩吃的時代早已過去

想要成功

組個無敵團隊吧

工作再怎麼忙碌，困惑遇瓶頸

不可以為此做藉口，進而忽略家庭親情的互動

工作雖然是都會灰色叢林謀生的方式

看似殘忍卻不見血光

每一位為了自我理想奮鬥的上班族

是否因為位子少了路子窄了，脾氣變的不好?

是否因為收入減少工作量增加，以往的熱情不再?

少了工作上的熱情，卻不知何去何從?

結婚近十年來

她給我的

不是肉體上的享福

也不是心靈上的解脫

而是徹底認識自己，

從來不知道自己有這麼多性格缺陷

這些年來情緒上的歇斯底里，

她用盡各種方法、調解、釋懷

不論是什麼方法，都是出自於善意，

而我

硬碰硬，只會招來惡運

也許她的字典裡沒有面子這兩個字

不過應該只是屬自己以外的範疇吧

真心對待，可以釋懷

無心看來，悔恨悲哀

認真等待第十年的到來

下一個十年是否為新的挑戰

還是當前死胡同之沒有盡頭?

我們都有共識，希望退休有更好的生活

或許妳早已做出最大的讓步，而我卻沒有感覺

或許我的無知，早已讓妳氣的沒有感覺

路還是要走下去的

不求妳諒解，只求妳的溫柔

不求妳怠惰，只求妳的體恤

過多的吵鬧也因為我的耳朵長繭

漸漸的也沒有了感覺

累了也不想唸了

煩了也不想吵了

鼻子摸一摸，不需要自認倒楣

碰到了，覺得有問題先問問自己吧~

沒有對與錯，只有知與無知

感謝上蒼，能讓我有這樣笨的笨小孩

有這樣管的住我的女王

不會讓我出軌，也不會有過度的消費

一切都要往後著想

眼前的困擾，真的有那麼嚴重嗎?

做就不要怨、怨就不要做

願與怨之間、一體兩面沒有界限

這現實的社會，永恆的愛已難以生存

愛情與麵包的問題

已轉化為特殊的國與國關係

還是化身成童話般的銀色天平?

你呢?

不是車位太小，而是你的車子太大!

現代人生活在極度的消費恐慌中而不自知

古早簡出易入，量力而為的年代早已忘記

奢華享樂卻不想福，啃蝕祖先窮盡一生守護的資產

金錢不是唯一，知識得以永恆

當你無法將自己的生活體驗及畢生知識傳承給下一代

是否會有莫名的空虛?

金錢利誘，還是激不起興趣?

激情過後，後悔莫及?

或許您的寶貝早已看穿你的忽略

也可能是迷失在容易取得金錢的遊戲裡

年過數十之後

回頭一見，什麼都不留

只留下一輩子的遺憾

你是想要所以需要

還是需要所以才要呢?

別被非理智性的消費行為害了自己

今天有能力，不代表年年保平安

如果當下需求已足夠，請將您的愛散發出去

不見得只是金錢

熱情、公益、經驗、濟弱扶傾等等

都是

不用過度追求量化，那是短暫的虛空

短時間或許得到高度聲望

長期下來

碰風的數字，只會填滿無意義的報表而已

古往今來，除了錢

什麼都可以永世留傳

不論是好是壞

好、可以激勵意志

壞、可以警惕世人

當下的金錢

在CorelDRAW轉存檔案

如果有使用特效及濾鏡或是圖框精確裁切@#@@#$#%#$^@$#^@$

什麼阿里不搭的

一律轉成點陣圖再轉

或是輸出成 .jpg or .tif
(注意頁數及尺寸,不然在Acrobat編輯頁數....粉慢)

再使用Acrobat

一次把已轉好的檔案做成.pdf

感覺比較慢,但是沒有啥問題喔~

如果是轉給CAD使用就免了

因為倫家的特效比較優(優到爆)

給CAD只要確定沒有漏洞或是框線有無正確連接在正確的節點上

還是喜歡用9.0版的說

雖然會給他當機...

關於待喔事件

國情畢竟不一樣

法理情

情理法

最大的差異性已經表現在各國國民的身上

有些朋友會有如此大的反應

可能是因為DELL在其他國家

類似案例開出購買的條件

價格比較上有一些差距

可能再加上人口數及市場前瞻性的考量

因而產生DELL有不平等對待台灣消費者的疑慮

或許DELL可以試一下另外一種的方案

就依照當初標示錯誤的價格

賣給已下單的消費者

但是只限制購買1台(預想理性購買數)

將錯誤及過失降到最低

設置正確的停損點

既然有怎麼多的愛用者

也別傷他們的心

當然也不能傷了DELL自己

畢竟這裡是台灣

美麗的寶島

是多源融合的社會

想開發寶島的市場

另一種誠信也是很重要的

一言既出

有這麼多鄉民看到了

也下單了

如果DELL的商品有這麼神的話

不是一次很好扭轉形象的機會嗎?

------分------

正當心有餘悸之餘

偏偏又出了個大苞

是怎樣?

記得念書暑期打工

在頂好新店大坪林店

也是因為DM標價錯誤

誤將八寶粥特價19元

打成9元

不用說，一定造成搶購

問題來了，

該店店長於當日結算時才發現異常(商品太多種了)

當下決定將標示商品標示改正

已售出的不予追回(也沒辦法，有開三聯式的就算了)

並製作道歉啟事，修改為19元

此次小事件，雖然造成營業上的損失

確沒有造成頂好任何負面消息

人潮依舊

以DELL網路購物來說

既然已經回傳確認畫面

就應該履行出貨義務

不過

該訂單之訂購數量超出常理範圍

應以個案處理

指派專員探訪才是

例如明翰3C事件

(如不知事件始料未，問一下Google大神)

可能會多花一點時間

最起碼企業形象損失降到最低

人非聖賢

不出錯是不可能的

不出錯，怎麼會發現這麼大的漏洞?

危機既是轉機

DELL應該是錯失一個大好機會

而且還是兩次

爾後

企管相關課程

十之八九會將這大件事

納入教材

而且還是負面那一邊。

業務端與企劃端是一把雙面刃

考驗主事者的掌控能力

是否明辨趨勢

拿起一把優勢聖劍

披荊斬棘，過關斬將

為企業打下江山

不論這把勝利之劍是長是短

有責任拿起的，有義務使用的

麻煩在沉醉過去輝煌歷史的時候

請向前看

未來還很遙遠

當前的困惑

是因為自己的愚昧?

還是手下組員怠慢?

錯失改變的契機

浪費改變的真諦

沒有對與錯

只有做與不做

領導不是由下而上的鬥智遊戲

抱對腳就有機會?

股東組公司

老闆開公司

不是鬧這玩的

如果公司文化真是這樣

沒有聖劍

只有玩具發光劍

刻劃毫無意義的報表

討論虛空無止境的市場

大聲對第一線戰鬥人員

呼喊

加油啦~

去死去死團還比較快勒~

試一下

首先必須告知的是
互動式漸變工具及
旋轉的參數需要您仔細微調
不然會有如試做圖一樣出現間隔圈喔~
大約有12+1個步驟
花一點耐心
成果就是您自己的
加油

以下圖片依序做一次看看

1.先畫一橢圓形及一大小正圓


2.使用互動式漸變工具


3.改變路徑(新路徑)


4.調整相對位置


5.刪除左邊6個圓(這裡需要您試一試不同的參數了....)


6.分離之後再群組


7.將定位點設在最小的圓圈上


8.依色卡修改顏色(外框無色)


9.使用變形,旋轉,角度設8度,再製一次同時改色(盡量設360可以除盡的...)


10.再製一圈後...


11.解散群組,刪除橢圓形


12.因為沒有考量太多,所以顏色循環沒有一圈...


12加1.加底色