文章分類 : [ 公私大小事 ]     

工作再怎麼忙碌,困惑遇瓶頸

不可以為此做藉口,進而忽略家庭親情的互動

工作雖然是都會灰色叢林謀生的方式

看似殘忍卻不見血光

每一位為了自我理想奮鬥的上班族

是否因為位子少了路子窄了,脾氣變的不好?

是否因為收入減少工作量增加,以往的熱情不再?

少了工作上的熱情,卻不知何去何從?

結婚近十年來

她給我的

不是肉體上的享福

也不是心靈上的解脫

而是徹底認識自己,

從來不知道自己有這麼多性格缺陷

這些年來情緒上的歇斯底里,

她用盡各種方法、調解、釋懷

不論是什麼方法,都是出自於善意,

而我

硬碰硬,只會招來惡運

也許她的字典裡沒有面子這兩個字

不過應該只是屬自己以外的範疇吧

真心對待,可以釋懷

無心看來,悔恨悲哀

認真等待第十年的到來

下一個十年是否為新的挑戰

還是當前死胡同之沒有盡頭?

我們都有共識,希望退休有更好的生活

或許妳早已做出最大的讓步,而我卻沒有感覺

或許我的無知,早已讓妳氣的沒有感覺

路還是要走下去的

不求妳諒解,只求妳的溫柔

不求妳怠惰,只求妳的體恤

過多的吵鬧也因為我的耳朵長繭

漸漸的也沒有了感覺

累了也不想唸了

煩了也不想吵了

鼻子摸一摸,不需要自認倒楣

碰到了,覺得有問題先問問自己吧~

沒有對與錯,只有知與無知

感謝上蒼,能讓我有這樣笨的笨小孩

有這樣管的住我的女王

不會讓我出軌,也不會有過度的消費

一切都要往後著想

眼前的困擾,真的有那麼嚴重嗎?

做就不要怨、怨就不要做

願與怨之間、一體兩面沒有界限

這現實的社會,永恆的愛已難以生存

愛情與麵包的問題

已轉化為特殊的國與國關係

還是化身成童話般的銀色天平?

你呢?

文章分類 : [ 一般 ]     

不是車位太小,而是你的車子太大!

現代人生活在極度的消費恐慌中而不自知

古早簡出易入,量力而為的年代早已忘記

奢華享樂卻不想福,啃蝕祖先窮盡一生守護的資產

金錢不是唯一,知識得以永恆

當你無法將自己的生活體驗及畢生知識傳承給下一代

是否會有莫名的空虛?

金錢利誘,還是激不起興趣?

激情過後,後悔莫及?

或許您的寶貝早已看穿你的忽略

也可能是迷失在容易取得金錢的遊戲裡

年過數十之後

回頭一見,什麼都不留

只留下一輩子的遺憾

你是想要所以需要

還是需要所以才要呢?

別被非理智性的消費行為害了自己

今天有能力,不代表年年保平安

如果當下需求已足夠,請將您的愛散發出去

不見得只是金錢

熱情、公益、經驗、濟弱扶傾等等

都是

不用過度追求量化,那是短暫的虛空

短時間或許得到高度聲望

長期下來

碰風的數字,只會填滿無意義的報表而已

古往今來,除了錢

什麼都可以永世留傳

不論是好是壞

好、可以激勵意志

壞、可以警惕世人

當下的金錢

百年後又值多少?
文章分類 : [ CorelDRAW ]     

在CorelDRAW轉存檔案

如果有使用特效及濾鏡或是圖框精確裁切@#@@#$#%#$^@$#^@$

什麼阿里不搭的

一律轉成點陣圖再轉

或是輸出成 .jpg or .tif
(注意頁數及尺寸,不然在Acrobat編輯頁數....粉慢)

再使用Acrobat

一次把已轉好的檔案做成.pdf

感覺比較慢,但是沒有啥問題喔~

如果是轉給CAD使用就免了

因為倫家的特效比較優(優到爆)

給CAD只要確定沒有漏洞或是框線有無正確連接在正確的節點上

還是喜歡用9.0版的說

雖然會給他當機...好糗呀

文章分類 : [ 一般 ]     

關於待喔事件

國情畢竟不一樣

法理情

情理法

最大的差異性已經表現在各國國民的身上

有些朋友會有如此大的反應

可能是因為DELL在其他國家

類似案例開出購買的條件

價格比較上有一些差距

可能再加上人口數及市場前瞻性的考量

因而產生DELL有不平等對待台灣消費者的疑慮

或許DELL可以試一下另外一種的方案

就依照當初標示錯誤的價格

賣給已下單的消費者

但是只限制購買1台(預想理性購買數)

將錯誤及過失降到最低

設置正確的停損點

既然有怎麼多的愛用者

也別傷他們的心

當然也不能傷了DELL自己

畢竟這裡是台灣

美麗的寶島

是多源融合的社會

想開發寶島的市場

另一種誠信也是很重要的

一言既出

有這麼多鄉民看到了

也下單了

如果DELL的商品有這麼神的話

不是一次很好扭轉形象的機會嗎?

------分------

正當心有餘悸之餘

偏偏又出了個大苞

是怎樣?

記得念書暑期打工

在頂好新店大坪林店

也是因為DM標價錯誤

誤將八寶粥特價19元

打成9元

不用說,一定造成搶購

問題來了,

該店店長於當日結算時才發現異常(商品太多種了)

當下決定將標示商品標示改正

已售出的不予追回(也沒辦法,有開三聯式的就算了)

並製作道歉啟事,修改為19元

此次小事件,雖然造成營業上的損失

確沒有造成頂好任何負面消息

人潮依舊

以DELL網路購物來說

既然已經回傳確認畫面

就應該履行出貨義務

不過

該訂單之訂購數量超出常理範圍

應以個案處理

指派專員探訪才是

例如明翰3C事件

(如不知事件始料未,問一下Google大神)

可能會多花一點時間

最起碼企業形象損失降到最低

人非聖賢

不出錯是不可能的

不出錯,怎麼會發現這麼大的漏洞?

危機既是轉機

DELL應該是錯失一個大好機會

而且還是兩次

爾後

企管相關課程

十之八九會將這大件事

納入教材

而且還是負面那一邊。

文章分類 : [ 公私大小事 ]     

業務端與企劃端是一把雙面刃

考驗主事者的掌控能力

是否明辨趨勢

拿起一把優勢聖劍

披荊斬棘,過關斬將

為企業打下江山

不論這把勝利之劍是長是短

有責任拿起的,有義務使用的

麻煩在沉醉過去輝煌歷史的時候

請向前看

未來還很遙遠

當前的困惑

是因為自己的愚昧?

還是手下組員怠慢?

錯失改變的契機

浪費改變的真諦

沒有對與錯

只有做與不做

領導不是由下而上的鬥智遊戲

抱對腳就有機會?

股東組公司

老闆開公司

不是鬧這玩的

如果公司文化真是這樣

沒有聖劍

只有玩具發光劍

刻劃毫無意義的報表

討論虛空無止境的市場

大聲對第一線戰鬥人員

呼喊

加油啦~

去死去死團還比較快勒~

 
文章分類 : [ CorelDRAW ]     

試一下

首先必須告知的是
互動式漸變工具及
旋轉的參數需要您仔細微調
不然會有如試做圖一樣出現間隔圈喔~
大約有12+1個步驟

花一點耐心
成果就是您自己的
加油

以下圖片依序做一次看看

1.
先畫一橢圓形及一大小正圓


2.
使用互動式漸變工具


3.
改變路徑(新路徑)


4.
調整相對位置


5.
刪除左邊6個圓(這裡需要您試一試不同的參數了....)


6.
分離之後再群組


7.
將定位點設在最小的圓圈上


8.
依色卡修改顏色(外框無色)


9.
使用變形,旋轉,角度設8,再製一次同時改色(盡量設360可以除盡的...)


10.
再製一圈後...


11.
解散群組,刪除橢圓形


12.
因為沒有考量太多,所以顏色循環沒有一圈...


12
1.加底色