李慶鋒、簡余晏繼昨天批判馬英九拚經濟有夠遜，竟然以六、七零年代的房地產「購入價格」來計算台北銀行四十四個分行的房地產帳面價值，導致台北銀行每股只值20元。議員痛批，當年議會各黨一致反對下，馬英九卻堅持一定要賣掉市民的金雞母台北銀行，導致議會一致退回不願同意，至今仍難以監督？議員問馬英九：「拚經濟是這樣拚的嗎？」除了吃魚翅之外，馬英九到底跟蔡家做了什麼交易？
議員指出，前台北市長馬英九曾承諾會幫市民顧好荷包，但很遺憾的是，獲利比起陳水扁市長時代還不如。議員詳列出從1992至今的台北銀行歷年繳庫盈餘明細表，1992年還有14億9992萬元，1993年到1994年也都維持這樣的現金盈餘，1996年到1997年成長到15億3591萬8000元，但是，被富邦併購後，去年只繳給市庫11億餘元，比起十年前還少了四億多元。馬英九當年所做的決策問題現在一一浮現。
議員表示，台北銀行是業界體質最好的銀行之一，逾期放款比率在馬團隊要北銀被併前的2000年底才2.1%，在馬英九公開台北銀下嫁後，到2001年12月底，台北銀行的逾期放款在短短12個月中提升56%，竟然增加了45億元，逾期放款比率拉高為3.13%，2000年第二季開始每股盈餘為了大幅提列呆帳準備因此暴跌，第一季的獲利13億竟然到第四季只剩1億1689萬。更讓人訝異的是，到了2002年6月北銀董事會審後同意併入富邦金控，台北銀行的盈餘竟然又開始大幅提升，同時台北銀行的呆帳在2002年底被併後，又快速降回到原來的水準。
議員指出，從台北市銀行的財務報表發現，2000年底的呆帳(逾期放款)共80億4650萬元，到了2001年12月底暴增為125億7107萬元，合併後半年內2003年6月30日時的台北銀行(不含富邦銀行)的呆帳又降為88億7755萬元，議員質疑，為何在合併前，北銀的呆帳就會莫名其妙的暴增45億餘元？那有人要嫁女兒前沒有先擦脂抹粉還先把女兒毀容？
議員表示，馬英九2006年6月21日曾說北銀購併是「成功經典之作」，現在從這些數字看來，這果真是「曠世經典之作」。
相較之下，富邦金控在2002年談合併時的那兩季(該年第二、第三季)盈餘快速成長，第一季盈餘是18億7148萬元，第二季變成31億6686萬元，第三季又增為36億3410萬元。但，合併完後，富邦金控第四季盈餘(不含台北銀行)慘跌為負42億8540萬元，盈餘大幅虧損。議員質疑馬團隊先把自己的北銀作爛，再坐視富邦金控美化帳面提升股價扭曲換股比率。
議員指出，從台北市政府提供財建委員會的新資料，才能發現2002年的台北銀與富邦金合併的問題不只那永遠說不清楚的魚翅宴，現在逐一出爐的數字裡有很多不合理，台北銀行2002年每股盈餘2.15元，富邦金控2002年底併完北銀的當年股盈餘為1.25，扣除掉台北銀行當年賺的50億元之後，富邦金控當年每股盈餘只有0.78元，這種數字讓業界譁然。從每股盈餘來比較兩銀行的獲利能力，台北銀行獲利能力為富邦的2.75倍，但馬英九卻讓一股台北銀行只能換1.142股的富邦金控。
當時在選取購併對象時，也是玄機重重，由北銀挑選的五家談判對象中，國泰金控己忙於併購世華銀行，中華開發金控也正在併購大華證劵，根本無心再積極併購北市銀，剩下的三家競爭者只剩富邦金控，及銀行業務本就很强的中國信託金控，及只有證劵業務元京證券公司，後二家的規模太小，根本不是富邦金控對手，如此安排競標對象，是不是在護航？做為市議員只能眼睜睜看著市產縮水，繳庫的金額比起十年前還少，難道這就是拚經濟？
議員疾呼，馬英九市長任內碰到的業務現在無一不毀，整市場市場就倒，連金雞母的市銀現在也一年也只回饋11億元，他當黨主席時賤賣黨產，當市長時賤賣市產，議員要求馬英九依照2003年10月3日所說「如有圖利財團，願意辭職下台」的承諾，退出選舉！
